當下,汽車行業(yè)正在發(fā)生前所未有的變革。從銷售端電子快消品式打法的變革,到研發(fā)端軟件成本占比激增,再到制造供應鏈的高效協(xié)同需求,每一個環(huán)節(jié)都在呼喚著AI+汽車數(shù)智化的深度賦能。
9月19日,在“聯(lián)創(chuàng)AI勢能 友享數(shù)智變革”2025 AI+汽車數(shù)智創(chuàng)享年會暨汽車行業(yè)“十五五”規(guī)劃數(shù)智發(fā)展峰會上,聯(lián)友科技總經理胡永力作《汽車行業(yè)AI應用創(chuàng)新模式——聯(lián)友AI Factory》主題演講。憑借深耕汽車行業(yè)20余年的經驗,聯(lián)友科技打造獨特的“AI Factory”模式,將AI技術與汽車“研產供銷服管”全價值鏈深度融合。
據(jù)悉,基于AI Factory創(chuàng)新模式,聯(lián)友科技計劃投入1.2億,規(guī)劃建設汽車行業(yè) AI 應用場景庫,目前已經落地應用106個,還有146個正在研發(fā)中,未來規(guī)劃建設覆蓋“研-產-供-銷-服-管”全價值鏈1000+AI應用場景。
1、AI變革智能制造
盡管人工智能的熱潮已經涌過千行百業(yè),但一些傳統(tǒng)企業(yè)仍然存在路徑依賴,完全采用傳統(tǒng)信息化的方法、技術和組織開展 AI 應用創(chuàng)新活動,導致很多問題,創(chuàng)新成功的機會很少。
胡永力表示,聯(lián)友 AI Factory 的核心邏輯是摒棄AI 技術的“泛化應用”,聚焦汽車行業(yè)業(yè)務強相關的“深水區(qū)”,在一厘米的業(yè)務寬度上,挖掘一公里的技術深度。這種模式并非單點技術突破,而是以“業(yè)務需求為核心、數(shù)據(jù)為基礎、算法為引擎”,實現(xiàn)從流程重塑到價值創(chuàng)造的全鏈路變革。
比如在研發(fā)端,聯(lián)友 AI Factory 幫助企業(yè)從“堆料競爭”到“精準定義”,破解產品同質化困局。胡永力稱,當前,汽車行業(yè)一年新車及改款車型發(fā)布超700款,平均每天兩款的節(jié)奏讓消費者眼花繚亂,也讓車企陷入“堆料卻難打動用戶”的困境。
基于此,聯(lián)友 AI Factory 首先構建“用戶需求-產品定義”的AI映射體系。區(qū)別于傳統(tǒng)的“經驗驅動”,聯(lián)友科技通過分析海量用戶行為數(shù)據(jù)(如社交偏好、用車場景、反饋評價),結合車企研發(fā)數(shù)據(jù),建立用戶需求標簽庫(如智能座艙交互偏好、續(xù)航焦慮痛點等),精準定位產品“差異化賣點”。
其次,隨著汽車軟件成本占比大幅提升,代碼行數(shù)激增,傳統(tǒng)研發(fā)體系難以應對軟件復雜度挑戰(zhàn)。聯(lián)友 AI Factory 將 AI 嵌入軟件開發(fā)全流程,從需求分析、代碼生成到測試運維,實現(xiàn)自動化管理。
在制造端,聯(lián)友 AI Factory同樣在顛覆以往。汽車制造供應鏈的“長鏈路、多變量”特性,曾讓傳統(tǒng)計劃體系陷入“一周算完,計劃已落后”的被動。聯(lián)友 AI Factory 通過“算法拉通 + 實時響應”,徹底重構供應鏈協(xié)同邏輯:在計劃排程環(huán)節(jié),AI 算法可整合銷售預測、生產能力、物流調度、供應商產能等多維度數(shù)據(jù),從“月級計劃”細化到“小時級排程”。例如,用戶下單后 1 小時內即可納入生產計劃,大幅縮短交付周期。同時,AI 還能動態(tài)調整計劃——當某供應商突發(fā)產能波動時,系統(tǒng)可實時計算替代方案,避免生產線停擺。
不只如此,AI還能解決“設備保障+質量管控”兩大痛點。胡永力舉例說,針對機械臂減速機等關鍵設備“壞不起、難備用”等問題,聯(lián)友科技利用AI技術采集設備噪音、震動、電流等實時數(shù)據(jù),建立壽命預測模型,準確率達70%-80%,可提前3個月預警故障。在質量檢測上,AI視覺系統(tǒng)替代人工完成多項關鍵檢測:涂膠環(huán)節(jié)通過實時影像識別斷膠風險,車輛下線時通過高清相機自動檢測劃痕,既提升檢測效率,又避免人工疲勞導致的誤差。
2、AI賦能汽車營銷
除了研發(fā)和生產端,在營銷端,AI也正在重塑To C 鏈路。汽車營銷從To B轉向To C 后,“線索質量低、轉化效率差、客戶體驗糟” 成為行業(yè)通病。聯(lián)友 AI Factory 通過“全鏈路 AI 賦能”,構建從線索獲取到成交服務的閉環(huán)。
在線索獲取與篩選環(huán)節(jié),AI 實現(xiàn)“內容自動化 + 精準分發(fā)”。借助 AI 內容生成工具,可一鍵制作車型宣傳視頻、圖文素材,并根據(jù)不同平臺的用戶屬性自動調整內容風格;針對上千個矩陣賬號,AI 可自動完成內容分發(fā)與數(shù)據(jù)監(jiān)測,避免人工管理的低效。
線索運營環(huán)節(jié),AI 打造“實時響應+智能質檢”體系。用戶在直播間留資后,AI系統(tǒng)可立即將線索分配至對應客服,并觸發(fā)電話邀約,實現(xiàn)“用戶未下播,邀約已接通”;客服溝通過程中,AI 語音質檢系統(tǒng)實時監(jiān)測話術規(guī)范性,并與知識庫比對,確保信息準確。同時,AI 還能對線索進行動態(tài)標簽化,根據(jù)用戶意向程度(如咨詢頻次、關注配置)分級,優(yōu)先推送高意向線索至銷售顧問,提升轉化效率。
到店成交環(huán)節(jié),聯(lián)友智慧門店通過AI 賦能軟硬件系統(tǒng),可自動記錄客戶到店批次、監(jiān)測店內商品布置合規(guī)性;試乘試駕時,AI 質檢系統(tǒng)繼續(xù)監(jiān)督銷售介紹的完整性。成交后,AI 自動創(chuàng)建企微服務群,通過整合車企知識庫的AI客服,實時解答用戶用車疑問,避免 “回復不及時、答案不準確”等問題。
聯(lián)友科技透露,重塑后的流程,線索管理不再是“人盯人”的苦活累活,而是 AI 驅動的高速通道,效率提升 30%+,過去要幾小時的事情,現(xiàn)在幾分鐘完成;人工質檢大幅減少,成本下降 15%;每一條線索都能被最大化利用,轉化率提升 8%。
3、AI重塑汽車金融
汽車金融領域面臨“白戶難授信、風控效率低”等挑戰(zhàn),聯(lián)友 AI Factory 通過“非傳統(tǒng)數(shù)據(jù)+合規(guī)算法”,為該領域打開新空間。
聯(lián)友科技總經理助理李嵩告訴媒體,在風控環(huán)節(jié),AI 實現(xiàn)“全維度數(shù)據(jù)建模”。傳統(tǒng)風控過度依賴征信數(shù)據(jù),聯(lián)友科技則整合第三方合規(guī)數(shù)據(jù)(如用戶手機 APP 使用頻次、社交圈層標簽等),構建300 + 汽車金融專屬標簽。
銀行流水審核是汽車金融風控的痛點。傳統(tǒng)人工審核效率低、易出錯。聯(lián)友科技利用AI技術自動識別 Excel 表、圖片格式等流水數(shù)據(jù),提取收支信息并與風控模型比對,使審貸效率大幅提升。
下沉市場“白戶”因信用數(shù)據(jù)匱乏,難以獲得傳統(tǒng)金融機構授信。聯(lián)友科技與溫州數(shù)安港等機構合作,在數(shù)據(jù)安全框架下實現(xiàn)標簽互換,補充四五線城市用戶行為數(shù)據(jù);針對下沉市場樣本量少等問題,AI 模型隨服務用戶增多持續(xù)優(yōu)化算法準確度。
在汽車金融領域,貸后業(yè)務辦理是最慢、最痛的環(huán)節(jié)。貸款完成后,客戶希望修改還款計劃,變更還款賬戶,申請延期還款,都要人工錄入系統(tǒng)、逐條審核合同、流水、征信,層層審批流轉。一個流程下來,常常幾天才能辦完。聯(lián)友AI Factory重塑了貸后業(yè)務辦理流程,從“人工處理”,到“AI 代理”。客戶一句話輸入需求,AI 自動識別、自動校驗,直接生成處理意見,一鍵下發(fā)執(zhí)行,將業(yè)務員從繁瑣的錄入、審核活動中徹底解放。貸后業(yè)務辦理自動化率超過 80%,客戶體驗提升超過 40%,人工客服咨詢量下降一半以上。原來需要幾天才能完成的貸后業(yè)務,現(xiàn)在幾分鐘就能辦結,客戶立等可取。同時,AI 全面接管業(yè)務,全程可追溯,滿足合規(guī)審查要求。4、聯(lián)友 AI Factory :既懂AI,又懂行業(yè)
與通用AI公司相比,聯(lián)友科技雖然不是最強的,但在汽車行業(yè),卻有自己的核心競爭力。
聯(lián)友科技CTO俞斌稱,不同于通用AI公司“技術先行、適配行業(yè)”的模式,聯(lián)友科技深耕汽車行業(yè)20余年,對“研產供銷服管”的“末端流程與邏輯”了如指掌。例如,在智能排產環(huán)節(jié),聯(lián)友科技不僅掌握算法技術,更清楚汽車生產中“不同車型切換的設備調試時間”“零部件供應商的交付周期波動規(guī)律”等行業(yè)細節(jié),能讓算法更貼合實際業(yè)務需求;在營銷線索管理中,AI可精準識別“用戶咨詢‘續(xù)航’背后的真實需求(如長途出行焦慮)”。這種“行業(yè)經驗+技術能力”的融合,讓聯(lián)友科技AI避免“技術先進但落地難”等困境。
此外,聯(lián)友 AI Factory還與車企建立“長期共生”關系。例如,在營銷線索運營中,AI 知識庫需每天從數(shù)萬條客戶對話中提取新知識點,實現(xiàn)“一天 2-3 次更新”;在供應鏈協(xié)同中,AI系統(tǒng)會根據(jù)車企海外布局的變化(如新增東南亞工廠等),實時調整物流算法與供應商管理模型。這種“高頻迭代、動態(tài)適配”的服務,遠快于科技公司“半年一迭代”的節(jié)奏,能更好應對汽車行業(yè)的快速變化。
在汽車行業(yè)向“電動化、智能化”轉型的關鍵期,聯(lián)友AI Factory 不僅為車企提供了可落地、高價值的 AI +汽車數(shù)智場景解決方案,更定義了汽車行業(yè) AI 應用的“創(chuàng)新范式”—— 不是追求技術的“高大上”,而是讓 AI 真正成為破解業(yè)務痛點、創(chuàng)造用戶價值的“生產力工具”。或許這才是中國汽車產業(yè)在全球競爭中實現(xiàn)“數(shù)智領先”的關鍵模式。
(來源:太平洋汽車)