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數字化轉型是國企改革的重要任務之一，是現代企業高質量發展的內生動力，也是企業創新驅動發展的有力抓手。在國資委建設世界一流企業的改革要求下，東風集團發布數字化轉型戰略并提出加快推進要求，東風本田汽車零部件有限公司（以下簡稱“東本零部件”）聯合聯友科技，踐行“匠心智造，向全世界客戶持續提供值得信賴的汽車零部件”愿景，制定了合理有序的支持信息化落地5年規劃路徑，通過7大舉措全面支撐業務改善目標達成。
近期，隨著生產運營MOM系統在曲軸6線成功上線，東本零部件數字化一期五大系統（BOM產品數據管理、MOM制造運營管理、SRM采購管理、預算執行、INFRA）已實現全面上線，標志著東本零部件數字化轉型進行邁入全新階段。
東本零部件數字化規劃從高效、高精度、低成本制造的施策來圍繞核心價值鏈描繪建設藍圖，建設包含一期五大系統和銷售收益管理、經營決策分析等七大系統，為踐行最佳QCD No.1工廠目標砥礪奮進。
東本零部件與聯友科技攜手構建的數字化“7大系統”，使用信息技術優化管理流程，打通各管理板塊，業務系統做到了互聯互通、數據整合與分析，支持決策科學化、管理規范化、經營專業化以及運作協同化，提高了車間、產線的管理水平和運營效率，有力支持了戰略實施，增強企業核心競爭力，最終達到“持續提升體質”的目標。
自2019年起，聯友科技便與東本零部件建立了合作關系，從提供IT技術支持到提供信息化建設咨詢，再到深入參與東本零部件信息化建設規劃，雙方合作的深度和廣度不斷加強。2022年，基于豐富的合作成果和經驗，雙方正式簽訂《IT戰略合作協議》，全面提速數字化轉型。
東本零部件副總經理程家斌與聯友科技總經理胡永力作為雙方代表簽署《IT戰略合作協議》
東風零部件與聯友科技基于企業典型IT治理模型GDS（G：Governance ，即IT管控；D：Demand ，即需求管理；S ：Supply 即交付）建立戰略合作，聯友科技在過程中提供專業意見（包括行業對標、最佳實踐、方法培訓），提供建設實施和專屬運維保障，與東本零部件共同打造專家級需求評審團隊，共同打造設計、方案、技能標準和能力，建立可持續、多元化深度合作關系。
雙方團隊合影
面向未來，聯友科技將繼續助力東本零部件東本零部件通過數據驅動業務，賦能業務增值與突破，提高生產效率和產品質量，更好把握客戶需求，實現全面展開數字化轉型！
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