服務(wù) 90+家整車企業(yè)、 4600+ 家經(jīng)銷商
選型需求
該電動越野車品牌車企計(jì)劃建立標(biāo)準(zhǔn)化、透明化、數(shù)字化工廠,滿足個性化定制與選配要求,實(shí)現(xiàn)多品種、小批量,柔性化生產(chǎn)模式。標(biāo)準(zhǔn)化:①企業(yè)流程規(guī)范、數(shù)據(jù)規(guī)范、業(yè)務(wù)規(guī)范;②系統(tǒng)引導(dǎo)作業(yè),狀態(tài)可查,責(zé)任明確 ;透明化:計(jì)劃、訂單、收貨、入庫、上架、出庫、裝配、過點(diǎn)、質(zhì)量、發(fā)運(yùn)各環(huán)節(jié)把控,全過程透明化,響應(yīng)速度快;數(shù)字化:①系統(tǒng)內(nèi)部各模塊業(yè)務(wù)統(tǒng)一、架構(gòu)統(tǒng)一、數(shù)據(jù)統(tǒng)一、技術(shù)統(tǒng)一;②上下游系統(tǒng)深度融合,保證信息一致性。
數(shù)字化運(yùn)營平臺:按公司、工廠、車間分級管理模式,實(shí)現(xiàn)“生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、能源、人員、物流、安防”等主題域KPI指標(biāo)數(shù)據(jù)自動采集、分析,實(shí)時可視化,提升智能化決策能力;
訂單能力中心:①依據(jù)制造運(yùn)營供應(yīng)鏈資源,構(gòu)建整車資源,和客戶中心同步,隨時響應(yīng)配置化訂單②提供訂單可視化,訂單變更管理,異常處理,車輛檔案查詢等服務(wù);
高級計(jì)劃及排程APS/MRP:按月預(yù)測-日訂單計(jì)劃模式,基于交期、制約件、自制產(chǎn)能、裝廂產(chǎn)能等約束條件,考慮焊涂總等工藝特點(diǎn),編制主生產(chǎn)計(jì)劃及零部件采購計(jì)劃,并與供應(yīng)商采購,整車物流協(xié)同;
智慧物流LES :采用RFID、二維條碼等技術(shù)手段,通過入廠物流調(diào)達(dá)指示、廠內(nèi)備貨、上線指示,并與自動化物流設(shè)施集成,實(shí)現(xiàn)入廠、生產(chǎn)物流精益化、可視化,支持模塊化供貨、Insite(在線服務(wù))/Onsite(現(xiàn)場服務(wù))等業(yè)務(wù)模式,提高庫存周轉(zhuǎn)率和物流作業(yè)效率和生產(chǎn)包裝能力;
數(shù)字化制造執(zhí)行MES :①依據(jù)主生產(chǎn)計(jì)劃,結(jié)合各工藝段生產(chǎn)狀態(tài),及物流、設(shè)備、質(zhì)量等環(huán)節(jié)運(yùn)行數(shù)據(jù),編制焊涂總滾動車間調(diào)度計(jì)劃;②編發(fā)生產(chǎn)裝配指示及物料上線指示;③實(shí)時采集生產(chǎn)實(shí)績信息和停工信息,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程可視化、透明化;
數(shù)字化質(zhì)量控制QMS :實(shí)現(xiàn)“研發(fā)質(zhì)量、供應(yīng)商質(zhì)量、制程質(zhì)量、市場質(zhì)量”等環(huán)節(jié)質(zhì)量信息采集、分析和反饋,進(jìn)行PDCA質(zhì)量改善控制和再發(fā)防止,提升全價值鏈質(zhì)量保障能力;
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺IoT:①與生產(chǎn)設(shè)備、質(zhì)量檢驗(yàn)/檢測、能源管理設(shè)施工業(yè)互聯(lián),實(shí)時采集設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、運(yùn)行參數(shù)、能耗信息、質(zhì)檢數(shù)據(jù),并行可視化展示、預(yù)警,進(jìn)行設(shè)備全生命周期健康管理;②計(jì)劃保全和自主保全計(jì)劃執(zhí)行行可視化管理,支撐業(yè)務(wù)模式向預(yù)測性保全模式轉(zhuǎn)變,提升設(shè)備運(yùn)行效率,提高OEE(設(shè)備綜合效率)。